La adopción solar en los techos de EE. UU. aumenta a medida que aumenta el valor del sistema
Las instalaciones solares anuales en los techos se duplican con creces a 14 sistemas por cada mil hogares cuando los propietarios obtienen un valor presente neto, o “ganancia”, de $1,000 durante 20 años, según muestra un nuevo estudio. La cantidad de sistemas se basa en un tamaño promedio de sistema fotovoltaico residencial en la azotea de 5 kW .
El modelo de adopción solar en la azotea se basó en datos de instalación solar de California, Massachusetts, Arizona, Alemania y Japón de 2005 a 2016. Se publicó un estudio que presenta el modelo en la revista Renewable Energy .
El Sierra Club usó el modelo, junto con otros argumentos, para persuadir a los reguladores de Minnesota de exigir a la empresa de servicios públicos Xcel Energy que evaluara, en su próximo plan de recursos, incentivar la energía solar distribuida para sustituir los tipos de generación más costosos, ahorrando así dinero a todos los clientes.
El Instituto para la Autosuficiencia Local (ILSR, por sus siglas en inglés) lanzó el trabajo con un modelo de 50 estados que identifica la tasa de adopción solar probable en cada estado, en función de datos específicos del estado, incluidos los recursos solares o la insolación y la compensación por la generación solar distribuida. El modelo de hoja de cálculo tiene 50 hojas, una para cada estado.
El modelo se puede ajustar según el cambio de política, dijo John Farrell, codirector de ILSR. Al enfocar el modelo en la cantidad de hogares en el área de servicio de Xcel Energy y la compensación por la energía solar enviada a la red, dijo que ILSR encontró que los pronósticos de Xcel Energy "parecían muy bajos", con solo 276 MW de todos los tipos de energía solar distribuida. más de 15 años. En comparación, el modelo de ILSR, que contaba solo con energía solar residencial y no con otros tipos de energía solar distribuida, proyectó al menos 550 MW de energía solar residencial durante 15 años.
Luego, ILSR trabajó para "averiguar cuánto más energía solar podría obtener si la empresa de servicios públicos incentivara la energía solar local a un precio más bajo de lo que pagarían por otros recursos", dijo Farrell, en un seminario web organizado por el Sierra Club.
ILSR consideró niveles de incentivos que oscilan entre $0,01 y $0,04 por kilovatio-hora de generación solar, más allá de la compensación existente, durante un período de 15 años.
Victoria a corto plazo
Luego, el Sierra Club cuestionó, en comentarios formales a los reguladores de Minnesota, el tratamiento de la energía solar a pequeña escala por parte de la empresa de servicios públicos como más costoso que la energía solar a gran escala. Aunque la energía solar a gran escala tiene costos de capital más bajos, el grupo ha observado que los contribuyentes individuales pagan la mayor parte de los costos de capital de la energía solar a pequeña escala. “Así que no es razonable” que la empresa de servicios públicos modele esos costos como pagados por la empresa de servicios públicos y sus contribuyentes en general, según Laurie Williams, abogada sénior del Sierra Club.
La energía solar distribuida también evita la necesidad de líneas de transmisión, dijo Williams, y la transmisión está "muy restringida" en el medio oeste superior. Desafiando la suposición de Xcel Energy de que "no tienen control sobre el nivel de energía solar distribuida que se adoptaría", Williams dijo que los programas de servicios públicos, como los reembolsos, "pueden incentivar a los clientes".
Luego, el Sierra Club "hizo muchas correcciones a los supuestos de modelado de Xcel", dijo Williams, y realizó su propio modelado, incluida la opción de incentivos financieros para aumentar la adopción de energía solar distribuida, y recomendó un plan de recursos alternativo que, según dijo, ahorraría dinero a todos los consumidores.
Williams reclamó una victoria a corto plazo como resultado de su trabajo y el de otros cuatro grupos, ya que la Comisión de Servicios Públicos de Minnesota ordenó a Xcel Energy, en su próximo plan de recursos, modelar la energía solar distribuida como un recurso que puede incentivarse, no como un recurso fijo. -cantidad de recurso, y para "abordar" los costos de la energía solar distribuida a cargo de la empresa de servicios públicos, frente a los costos a cargo del cliente. Los otros cuatro grupos fueron Vote Solar, ILSR, Cooperative Energy Futures y Environmental Law and Policy Center, que presentaron conjuntamente comentarios formales por separado con los reguladores.
El Sierra Club modeló a Xcel Energy con la capacidad de categorizar a los propietarios de techos de acuerdo con su disposición a instalar energía solar y ofrecer los incentivos más bajos a quienes estén más dispuestos a agregar energía solar y los incentivos más altos a quienes menos estén dispuestos a hacerlo.
Ofrecer diferentes niveles de incentivos a diferentes clientes "podría haber resultado ser un programa difícil de administrar", dijo Will Kenworthy, director regulatorio del Medio Oeste de Vote Solar, en el seminario web. “Entonces, una de las lecciones que aprendimos durante el ir y venir con la empresa de servicios públicos y otras partes interesadas durante el procedimiento es que puede tener sentido modelar un solo nivel de incentivo en cada año dado”.
El estudio de investigación utilizado por ILSR se titula "Desarrollo empírico del modelo parsimonioso para la difusión internacional de la energía solar residencial". El estudio está disponible de forma gratuita como “ manuscrito abierto ” en esta página .
Fuente:
pv magazine